پایگاه خبری-تحلیلی ایرلاین پرس | دلوریان زاده:امیدوارم کارهای نیمه تمام حوزه آموزش و نیروی انسانی به سرانجام برسند/ مظفر: باید نگرشی متفاوت نسبت به قوانین داشته باشیم

تاریخ خبر: // کد خبر: 191555 // // // //


دلوریان زاده:امیدوارم کارهای نیمه تمام حوزه آموزش و نیروی انسانی به سرانجام برسند/ مظفر: باید نگرشی متفاوت نسبت به قوانین داشته باشیم

مدیرکل سابق آموزش و توسعه نیروی انسانی در مراسم تکریم خود ابراز امیدواری کرد که کارهای نیمه تماتم و بر زمین مانده این اداره کل مانند تدوین آیین‎نامه‎ها و نظام‎نامه‎های سرمایه انسان ذیل قانون خاص،‌ طرح اینگام (پرورش نسل آینده مدیران فرودگاهی) و ایجاد بایگانی الکترونیکی ادامه پیدا کند و به سرانجام برسد.


دلوریان زاده:امیدوارم کارهای نیمه تمام حوزه آموزش و نیروی انسانی به سرانجام برسند/ مظفر: باید نگرشی متفاوت نسبت به قوانین داشته باشیم

مدیرکل سابق آموزش و توسعه نیروی انسانی در مراسم تکریم خود ابراز امیدواری کرد که کارهای نیمه تماتم و بر زمین مانده این اداره کل مانند تدوین آیین‎نامه‎ها و نظام‎نامه‎های سرمایه انسان ذیل قانون خاص،‌ طرح اینگام (پرورش نسل آینده مدیران فرودگاهی) و ایجاد بایگانی الکترونیکی ادامه پیدا کند و به سرانجام برسد.

علیاکبر دلوریانزاده، در این مراسم که امروز، 30 اردیبهشت، با حضور معاون توسعه مدیریت و منابع، مدیرکل امور مالی و درآمد،‌ مدیرکل تدارکات و تامین تجهیزات و مدیران اداره کل آموزش و توسعه نیروی انسانی برگزار شد، گفت: طی چهار سال ماموریت به شرکت فرودگاه ها، با همکاری و همفکری همکاران تیم کاری خوبی تشکیل دادیم.

وی در مورد حساسیت کار در حوزه منابع انسانی گفت: متاسفانه در این حوزه ماهیت کار به شکلی است که از یک سو مصوبات و قوانین، از یک سو انتظارات و راهبرد دستگاه و از سوی دیگر انتظارات کارکنان وجود دارد که فشار زیادی را وارد میکنند و اگر صبوری همکاران نبود ما نمیتوانستیم کارها را پیش ببریم.

دلوریانزاده با اشاره به کارهای ناتمام این اداره کل به سه مورد اشاره کرد و گفت: مهمترین آنها موضوع قانون خاص و تنظیم آییننامهها و نظامنامههای ذیل آن در حوزه سرمایه انسانی است . در این مدت برای تصویب اساسنامه قانون خاص با پیگیریهای آقای شورمیج اقدام خوبی شده است اما از تصویب آن مهمتر، تنظیم این آییننامهها و نظامنامهها است که نحوه اجرای آن را تعیین میکند و برای شرکت بسیار مهم هستند. برای این کار نیاز است یک تیم در داخل شرکت و یک تیم موجه از خارج شرکت با یکدیگر به بررسی بپردازند و تصمیمات گرفته شده را پس از اجرای پایلوت،‌ پیادهسازی کنند.

وی ادامه داد: دومین آرزوی محقق نشده من طرح اینگام (پرورش نسل آینده مدیران فرودگاهی) است. همه ما از فقدان مدیرانی که دارای افق جدید و قدیم باشند در رنج هستیم. ما باید امروز بتوانیم بین مدیران پیشکسوت و کارآموز ارتباط برقرار کنیم و برای این کار باید اطلاعات روز را کسب کرد. این پروژه با بدعهدی اروپاییان متوقف شده است ولی امیدوارم بتوانیم در ادامه برای آن کاری کنیم و حتما باید به این نکته توجه کنیم که باید بخشی از این آموزش در خارج از کشور ارائه شود تا موثر باشد.

دلوریانزاده در مورد سومین طرح ناتمام ادامه داد: طرح سوم ایجاد بایگانی الکترونیکی است که ما نتوانستیم انجام دهیم و امیدوارم با پیگیری شما انجام شود و نتایج مثبت آن در شرکت دیده شود.

وی با نام بردن از همه همکاران خود در اداره کل آموزش و توسعه نیروی انسانی آنها را سرمایههای شرکت عنوان کرد و گفت: وقتی آمدم حتی یک نفر را به خود به اینجا نیاوردم و اعتقاد داشتم که بدنه کارشناسی شرکت این ظرفیت را دارد و باید به آنها فرصت داده شود که آنها نیز این را ثابت کردند و هرچه توفیقات داشتیم حاصل تلاش آنها است.

وی در پایان گفت: آقای شورمیج با توجه به شخصیت و روحیه روان، ‌آرام، ‌تسهیلگر و مشورتدهندهای که دارند انتخاب بسیار خوبی برای این سمت هستند و آقای مظفر نیز فردی با تجربه و توانمند هستند.

باید با نگرشی متفاوت به تفسیر و برداشت از قوانین اداری پرداخت

مدیرکل جدید آموزش و توسعه نیروی انسانی شرکت فرودگاهها و ناوبری هوایی ایران نیز ضمن قدردانی از حسن اعتماد به وی گفت: از زحمات و تلاشهای شبانهروزی آقای دلوریانزاده تشکر میکنم و مطمئن هستم که ایشان نهایت تلاش خود را انجام دادند و در جریان کارهای زیربنایی ایشان در مدت حضورشان هستم اما روشهای کاری و دیدگاهها و برداشتها از قوانین تفاوت دارد و امیدوارم این تحول منشا خیری برای مجموعه و ایشان باشد.

وی با اشاره به سابقه 28 ساله خود در بیش از  17 سازمان گفت: من در این مدت تجربیات زیادی در مورد برداشتهای مختلف از قانون کسب کردهام. قوانین این زمینه را دارند که با شیوه های مختلفی مورد تفسیر و برداشت قرار گیرند که در شیوه یی میتوان برای کارکنان محدودیت و در شیوه دیگر میتوان برای آنها تسهیلات ایجاد کرد.

مظفر با بیان اینکه با آمدن مدیرعامل جدید و اولویتهای وی برای نیروی انسانی اکنون شاهد هستیم که یک شادابی و امیدواری، احساس رضایت و آرامشی در میان همکاران دیده می شود اما این احساس باید با تلاش و عملکرد درست ما ادامه پیدا کند، گفت: ما فرصت محدودی داریم و باید تلاشمان را مضاعف کنیم و از شما میخواهم که دید و فکرتان را نسبت به قوانین تغییر دهید تا بتوانیم اقدامات لازم را انجام دهیم و این را بدانید که اگر همراهی شما نباشد تصمیمات گرفته شده به در بسته میخورد.

مظفر با تاکید برای اینکه تدوین آییننامهها و نظامنامههای ذیل قانون خاص بسیار اهمیت دارد و به سرعت برای آن اقدام خواهد کرد، گفت: اکنون که فرصت و توفیق خدمت در این شرکت را پیدا کردهام امیدوارم با همکاری همکاران گرامی و حمایتهای آقای شورمیج و امیرمکری و هیات مدیره بتوانم کارهای روی زمین مانده را به سرانجام برسانیم.

وی در پایان با تاکید بر مشارکت همه کارکنان در این اداره کل گفت: برای من مشورت گرفتن از همه همکاران مهم است و حتی با وجود سالها تجربه نظرات کارشناسان میتواند برای مدیران آموزنده و در تصمیمگیریها موثر باشد.

منبع : شرکت فرودگاه ها


دیدگاه خود را بنویسید


برچسب های خبر: ,,,,,,,,,,,,,,

آخرین اخبار

پربازدید


آتا


آسمان


اترک


ايرتور

پويا


تابان


زاگرس


سپهران


ساها


قشم


کاسپين


کيش


ماهان


معراج


نفت


هما

رصد آب و هوا و وضعیت پروازها

رصد اطلاعات پرواز توسط مسافرین

ایران ایر تور

آرشیو

آتا

آرشیو

آسمان

آرشیو

اترک

آرشیو

نفت

آرشیو

تابان

آرشیو

زاگرس

آرشیو

ساها، سپهران

آرشیو

قشم

آرشیو

کاسپین

آرشیو

کیش ایر

آرشیو

ماهان

آرشیو

معراج

آرشیو

هما

آرشیو

سایر ایرلاین ها

آرشیو

ایرلاین های خارجی

آرشیو